Participa al vivo, conoce experiencias reales y se parte de una red de networking.
Ingeniero con más de 25 años de experiencia implementando TPM y LEAN en empresas de diversas (Siderurgia, Metalmecanica, Alimentos, Agroindustria, etc)
Si no conseguiste asistir, no te preocupes ya que los videos quedaran grabados en la plataforma de Hotmart y podras verlos cuando quieras,
Grupo de Networking cerrado con profesional, de la misma area de trabajo, donde compartiremos información, experiencias y contactos .
Sistema Mantenimiento Productivo Total (TPM)
Pilares del Sistema TPM
Análisis de Pérdidas
Proceso de Implementación del Sistema TPM
OEE y otros indicadores de TPM
OEE y otros indicadores de TPM
Pilar de Mantenimiento Autónomo
Preparación
Limpieza inicial de la máquina
Limpieza inicial de la máquina
Eliminación de Fuentes de Contaminación y Areas de Dificil Acceso
Eliminación de Fuentes de Contaminación y Areas de Dificil Acceso
Implementación de estándares de limpieza, inspección y lubricación
Implementación de estándares de limpieza, inspección y lubricación
Auditoria de MA
Pilar de Mantenimiento Planeado
Preparación
Evaluar situación inicial de las máquinas
Evaluar situación inicial de las máquinas
Restaurar el deterioro y corregir las debilidades
Restaurar el deterioro y corregir las debilidades
Desarrollar un sistema de mantenimiento periódico
Desarrollar un sistema de mantenimiento periódico
Auditoria de MP
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Walter Izaguirre Seminario, es un Ingeniero industrial con más de 25 años de experiencia implementando sistemas de Excelencia Operacional (TPM, Lean, Six Sigma, Kaizen, etc.) y sistemas de Calidad, Inocuidad, Seguridad, Salud y Medio Ambiente, en empresas como: Procter & Gamble, Corporación Aceros Arequipa, Quimpac, SMI Pet, Grupo Palmas, Enotria, CICSA, IPSA, Montana, entre otras.
Experiencia docente desde el 2006 en, Universidad de Lima, TUV SUD (España), Universidad Nacional de Ingeniería, Universidad Nacional Agraria la Molina, ISIL, Tech Senati, etc.
Ha realizado exposiciones en Colegio de Ingenieros del Perú, Semana de la Calidad, Instituto para la Calidad (PUCP), Asociación de Técnicos Textiles, Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas, etc.
Especializado en TPM en 1997 en la empresa Procter & Gamble (recibió capacitaciones en Perú, México y EEUU) En donde tuvo los roles de Coordinador del proceso de implementación de las Fases 1 y 2 de TPM (10 Pilares) en la planta de Perú; y de Facilitador de proyectos de Mejora Enfocada en las plantas de México, Colombia, Argentina, entre otras.
Actualmente realiza labores de consultoría y capacitación en sistemas de Excelencia Operacional, con el empresa FOCUS.